Superare i bias nel recruiting

Superare i bias nei processi di selezione delle persone rappresenta oggi una sfida cruciale per qualsiasi organizzazione. I bias, spesso inconsci, possono infatti influire significativamente sui processi decisionali, portando a un ambiente lavorativo poco diversificato e inclusivo. Ad esempio, quando un’azienda favorisce costantemente candidati di un determinato genere o background etnico, crea involontariamente un ambiente che ostacola il cambiamento e il pensiero diversificato. Gli effetti negativi dei bias non si limitano a questioni morali ed etiche, ma hanno impatti tangibili sui risultati aziendali. Uno studio di McKinsey & Company ha rivelato che la diversità, nelle sue molteplici forme, è correlata alla redditività. Ad esempio, è emerso come “aziende con i team etnicamente più diversificati […] hanno il 33% in più di probabilità di superare I competitor in termini di redditività”.

Strategie aziendali per combattere i bias

• Riconoscere i pregiudizi: il primo passo per superare i pregiudizi cognitivi  è riconoscerne l’esistenza. Workshop, sessioni di formazione e discussioni regolari sulla diversità e inclusione possono contribuire a creare un ambiente consapevole e favorevole al cambiamento.
• Standardizzare i processi di selezione: ponendo le stesse domande a tutti i candidati e valutandoli in base a un insieme coerente di criteri, i datori di lavoro possono prendere decisioni più oggettive.
• Adottare l’approccio Skills-Based Hiring: la selezione basata sulle competenze sposta l’attenzione dai tradizionali indicatori come formazione, genere o età, alle competenze e abilità effettive richieste per il lavoro. Questo approccio implica la definizione di set di competenze chiare e specifiche necessarie per una posizione e la valutazione dei candidati basata esclusivamente sulla loro capacità di soddisfare questi requisiti.
• Rivedere e valutare regolarmente i processi: Le organizzazioni dovrebbero valutare continuamente i loro processi di selezione per identificare eventuali schemi di bias o discriminazione. Ciò comporta la raccolta e l’analisi di dati per capire dove potrebbero esistere pregiudizi e prendere misure concrete per affrontarli.

Perché collaborare con Generation

Generation Italy è un’organizzazione no-profit fondata nel 2018 da McKinsey & Company con l’obiettivo di contribuire a ridurre la disoccupazione giovanile e il divario di competenze tra i giovani e le esigenze delle aziende. Aiutiamo a promuovere la diversità, l’equità e l’inclusione (DEI) nella selezione proponendo alle aziende employer con cui collaboriamo un varietà di profili diversificati con le competenze giuste per ricoprire una determinata professione.

Ecco come possiamo aiutarti:

• Approccio basato sulle competenze: Generation si concentra sulle competenze richieste per ruoli specifici, anziché su indicatori tradizionali come lauree o referenze personali. Ciò aiuta i datori di lavoro a superare la carenza di talenti e a concentrarsi su ciò che conta veramente: la capacità di svolgere il lavoro.
• Pool di talenti diversificato: collaborando con individui provenienti da varie esperienze, Generation offre accesso a un pool di talenti diversificato, riducendo intrinsecamente il rischio di selezioni omogenee.
• Selezione senza bias: la metodologia di Generation include processi di selezione privi di bias, garantendo che i candidati siano scelti in base alle loro capacità e idoneità per il ruolo, piuttosto che a caratteristiche personali irrilevanti.
• Supporto e formazione: Generation supporta candidati e datori di lavoro lungo l’intero percorso lavorativo, offrendo assistenza per garantire un inserimento di successo.

Superare pregiudizi inconsci nella selezione non è solo un imperativo morale, ma una necessità strategica per le organizzazioni che mirano a prosperare in un ambiente diversificato e competitivo. La missione di Generation è quella di aiutare le persone ad acquisire le competenze necessarie per avviare carriere professionali altrimenti inaccessibili, supportando le imprese nell’individuare profili con le professionalità e la motivazione di cui hanno bisogno. Visita il sito e scopri tutti i programmi di formazione professionalizzante ed esperienziale, oppure scopri come supportare la mission di Generation.